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Unter den Tieren im Wald gibt es das Gerücht, der Bär habe eine Todesliste. Die Diskussionen gehen in alle Richtungen und die Tiere fragen sich, ob das Gerücht stimmt und wenn ja, wer da wohl drauf steht. Der Hirsch hält die Gespräche über diese Gerüchte nicht mehr aus und sucht den Bären auf. Er findet [...]

Ständig sind Entscheidungen zu fällen. Dabei geht es nicht nur darum, aus mindestens 2 Möglichkeiten zu wählen. Die Konsequenzen verschiedener Vorgehensweisen sind vielmehr noch nicht absehbar und berechenbar. Die Entscheidung ist unter Risiko zu fällen. Dies kann rational mit Hilfe von Kriterien erfolgen oder eher emotional und mit Intuition. Auch nicht zu entscheiden, ist eine Entscheidung mit den entsprechenden Konsequenzen. In diesem Fall …

Formen von Mobbing

Die Schikanen können darin bestehen, jemanden lächerlich zu machen, Informationen vorzuenthalten, Gerüchte zu verbreiten oder jemanden beim Vorgesetzten anzuschwärzen. …

Für den Dresdner Sozialpsychologen Professor Stefan Schulz-Hardt haben das griechische Team und sein Trainer Otto Rehagel in Portugal demonstriert, wie ein Teamprozess nahezu …

Studie: Krise macht Unternehmen korrupter

Die Wirtschaftskrise macht Unternehmen und ihre Mitarbeiter anfälliger für korrupte Geschäftspraktiken. Zu diesem Ergebnis kommt eine in Frankfurt vorgestellte Studie der Wirtschaftsberatung Ernst&Young, bei der europaweit mehr als 2200 Angestellte befragt worden sind.
Jeder vierte Mitarbeiter deutscher Unternehmen …

Typische Fehler im Management: Die „7 Todsünden“

Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Das fragten sich bereits in der Antike politische und religiöse Würdenträger. So auch Papst Gregor I. Er listete Ende des 6. Jahrhunderts im „Lasterkatalog“ 7 Wurzelsünden, also Einstellungen und Haltungen, auf, die bei Führungskräften zu einem Fehlverhalten führen. …

Misserfolg – eine Frage der Interpretation

Mit Misserfolg beschreiben wir eine Handlung, die nicht das gewünschte oder erhoffte Ergebnis gebracht hat. Häufig tun wir dabei so, als ob es absolute Kriterien für Erfolg und Misserfolg gäbe. Wenn wir etwas als Misserfolg bezeichnen, geht jedoch unsere Bewertung mit ein. Besser müssten wir formulieren: “Meine Erwartungen und Vorstellungen sind in dieser Situation

… bringt Klarheit in Beziehungen

Jeder Mensch hat von Natur aus die Fähigkeit zu unterscheiden, was eigene und fremde Themen/Aufgabenstellungen/Probleme/Lasten sind. Im Laufe der Erziehung wird dies jedoch häufig abtrainiert/aberzogen, in dem wir Verantwortung zugeschoben bekommen, z.B. für jüngere Geschwister, die Lebensprobleme eines Elternteils („Du bist schuld, dass….) etc. Viele hoffen, durch die Übernahme fremder Schicksalslast auf mehr Liebe und Zuwendung, …

Immer mehr Menschen, die keinen – oder nur wenig – direkten Kontakt zueinander haben, arbeiten in Teams zusammen. Ungeachtet dieser Tendenz haftet dem Phänomen “Virtuelle Teams” noch immer der Charakter des Exotischen an.

Meist werden mit dem Gedanken die “around-the-globe/around-the-clock” Teams in Verbindung gebracht, wo der indische Softwareingenieur am späten Nachmittag, bevor er nach hause geht, sein Arbeitspaket an die amerikanische Kollegin schickt, welche die Arbeit aufnimmt, fortführt und ihrerseits am Nachmittag an den irischen Kollegen weiterleitet. …

Anger can be a large obstacle to many areas of your life both personal and job related. Therefore, anger management is very
important. If you don’t control your anger there are many negative impacts on your life. Anger makes you less happy with life which can affect your marriage, family or other relationships. Anger will affect your ability to socialize with other individuals since it has an impact on your social skills. As a result of lost social skills