Archive | Selbstmanagement RSS feed for this section

Was treibt Menschen an?

12. Dezember 2015

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Viele Leute sind überzeugt: „Wer besser bezahlt wird, arbeitet besser.“ Leistungslöhne gelten seit langem als Kennzeichen fortschrittlicher Organisation. Aber ist das überhaupt sinnvoll? Oder wirkt der innere Antrieb in Wirklichkeit viel besser?

Viele Leute sind überzeugt: „Wer besser bezahlt wird, arbeitet besser.“ Dieser Vorstellung entsprechend gelten Leistungslöhne seit langem als Kennzeichen fortschrittlicher Organisation. Die Entlohnung soll möglichst eng mit der individuellen Leistung eines Arbeitnehmers verknüpft sein. Ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitenden …

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Fehler sind zum Lernen gut!

26. August 2015

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Fehlerkultur: Mit Fehlern konstruktiv umgehen

In der Zusammenarbeit von Menschen bildet sich über die Zeit auch ein bestimmter Umgang mit Fehlern heraus. Das zeigt sich darin, wie Fehler wahr genommen, bewertet und wie darauf reagiert wird. Erkennbar ist die Fehlerkultur in der Ausprägung von Qualitätssystemen, in der Entstehung von Innovationen, im Risikomanagement, in der Unternehmenskultur und vor allem in der Kommunikation. Nach Elke M. Schüttelkopf setzt sich die Fehlerkultur aus Normen und Werten, Kompetenzen …

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10 Schlüssel zur Steigerung Ihrer Produktivität

5. Juli 2015

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Entwickeln Sie klare Ziele und schreiben Sie sie auf
Da höhere Produktivität mit klaren Zielen beginnt, ist Zielsetzung eine
der wichtigsten Schlüsselaufgaben. Wie Sie wissen, muss ein Ziel
spezifisch und messbar sein, um uns effektiv dabei zu unterstützen, unser
Verhalten nachhaltig zu beeinflussen. Es muss Ihre Werte …

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Die Führungskraft als Vorbild

8. Juni 2015

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Seien Sie sich Ihrer Vorbildfunktion IMMER bewusst!

Der dritte Punkt, den ich Ihnen hier als einen meiner Favoriten nennen möchte, ist Ihnen wahrscheinlich noch bekannter als schon die ersten zwei: Eine Führungskraft hat immer Vorbildfunktion. Worüber sich nicht viele im Klaren sind, ist, dass von anderen nicht nur beobachtet wird, ob die Führungskraft eine ausgegebene Strategie, Motivation …

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Konstruktiver Umgang mit Misserfolg

4. Mai 2015

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Misserfolg – eine Frage der Interpretation

Mit Misserfolg beschreiben wir eine Handlung, die nicht das gewünschte oder erhoffte Ergebnis gebracht hat. Häufig tun wir dabei so, als ob es absolute Kriterien für Erfolg und Misserfolg gäbe. Wenn wir etwas als Misserfolg bezeichnen, geht jedoch unsere Bewertung mit ein. Besser müssten wir formulieren: „Meine Erwartungen und Vorstellungen sind in dieser Situation

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Team-Training * Wie Teams ein neues Bewusstsein entwickeln

14. Februar 2015

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Team-Training Wie Teams ein neues Bewusstsein entwickeln und künftig motivierter und ergebnisorientierter arbeiten Situation Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team ist eine Herausforderung, die auf der sachlichen und auf der menschlichen Ebene parallel abläuft. Gruppen können sich zu Hochleistungsteams

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Zeitmanagement "Entschleunigung"

31. Januar 2015

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Wege aus der Beschleunigungsfalle

Burn-out trifft nicht nur einzelne Menschen, auch ganze Unternehmen können darunter leiden. Manager müssen wissen, wie sie Erschöpfungszustände erkennen, beheben und in Zukunft vermeiden. Nur dann können Mitarbeiter ihre volle Leistung erbringen.

Vom Markt unter Druck gesetzt, halsen Manager ihren Unternehmen häufig…

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Wie kann ich in der Alltagsroutine meine Kreativität bewahren?

20. April 2013

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Zunächst ist es wichtig, das Thema Kreativität nicht aus den Augen zu verlieren. Führungskräfte sollten sich in Kreativtechniken schulen und trainieren lassen, damit diese Methoden als selbstverständliche Arbeitsmittel in Meetings aller Art einfließen können. Kreativmethoden bringen Pep und Abwechslung in die Teamarbeit, und Sie als Teamleader…

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Die Macht von Stereotypen

8. Februar 2013

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…und wie wir sie überwinden können:

Stereotype werden allgemein als Vorurteile (oder: Einordnung in Kategorien) gegenüber bestimmten Personen auf Grund ihrer Zugehörigkeit zu bestimmten (gesellschaftlichen) Gruppen definiert. Die Macht von Stereotypen ist so groß, dass sie sich nicht nur auf die Personen auswirkt, die sie anwenden. Auch diejenigen, die stereotypisiert worden

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Auf dem Weg zur perfekten Führungskraft

3. August 2012

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  Vom selbstgecoachten Ich zur perfekten Führungskraft Es ist schwer, die perfekte Führungskraft zu werden – zumindest, wenn Sie den Anspruch haben, dass jeder Sie als perfekte Führungskraft empfindet! Schließlich hat jeder Mensch eine andere Persönlichkeit, ein anderes Empfinden für gute Führung und auch völlig unterschiedliche Ansprüche und Bedürfnisse an eine Führungskraft. Egal was Bücher […]

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