Das 7-S-Modell: Sieben Erfolgsfaktoren für Unternehmen
Was ist ausschlaggebend für den Erfolg eines Unternehmens? Was macht aus einer durchschnittlichen Firma ein wirklich exzellentes Unternehmen? Das Ergebnis jahrelanger Forschungsarbeit von mehreren sachkundigen Autoren brachte die Antwort auf diese Fragen: Das 7-S-Modell. Führungsexperte Falko Graf beschreibt das Modell …
2. März 2012
Ein gutes Gesprächsklima erzeugen
Ein Vorstellungsgespräch hat nicht nur den Zweck Informationen auszutauschen und die fachliche Qualifikation des Bewerbers im Hinblick auf die ausgeschriebene Stelle zu überprüfen. Während eines Job-Interviews findet ein gegenseitiges “Beschnuppern” statt, denn im Auswahlprozess spielt auch Sympathie …
27. Februar 2012
Formen von Mobbing
Die Schikanen können darin bestehen, jemanden lächerlich zu machen, Informationen vorzuenthalten, Gerüchte zu verbreiten oder jemanden beim Vorgesetzten anzuschwärzen. …
20. Februar 2012
Für den Dresdner Sozialpsychologen Professor Stefan Schulz-Hardt haben das griechische Team und sein Trainer Otto Rehagel in Portugal demonstriert, wie ein Teamprozess nahezu …
11. Februar 2012
In an effort to build relationships between managers and employees, many companies proudly proclaim they have an open-door policy. Having a policy of openness to employees is a step in the right direction. However, in many of those same organizations, literally, the only thing that has changed after they implement an open-door policy is that …
10. Februar 2012
Persönlicher Erfolg: 5 Leitkriterien zur Zielerreichung
Worin besteht der Unterschied zwischen den Menschen, die ihre Ziele erreichen und denen, die auf halben Wege aufgeben? Die Antwort liegt in den Entscheidungen, die sie jeden Tag treffen. Jede Entscheidung, die Sie im Laufe eines Tages treffen, führt Sie entweder in eine Richtung des Schmerzes oder in eine Richtung der Freude. …
2. Februar 2012
Lustarbeit statt Frustarbeit – Wie Führungskräfte motivierend führen
Es gibt eine gute und eine schlechte Nachricht. Zuerst die gute Nachricht: “Alle Menschen sind motiviert!” Wenn jemand ein Rätsel (oder eine andere Aufgabe) löst, macht er dies, weil er dazu gezwungen wird? Oder weil er eine Prämie dafür erhält? Weder noch. Die Motivation liegt darin, eine herausfordernde Aufgabe zu lösen, Spaß dabei zu haben, Erfolg zu haben, sich beweisen zu können …
27. Januar 2012
Studie: Krise macht Unternehmen korrupter
Die Wirtschaftskrise macht Unternehmen und ihre Mitarbeiter anfälliger für korrupte Geschäftspraktiken. Zu diesem Ergebnis kommt eine in Frankfurt vorgestellte Studie der Wirtschaftsberatung Ernst&Young, bei der europaweit mehr als 2200 Angestellte befragt worden sind.
Jeder vierte Mitarbeiter deutscher Unternehmen …
21. Januar 2012
Feedback * Diplomatischer Drahtseilakt für Führungskräfte
Autorin: Steffi Sammet
Der Ton entscheidet maßgeblich, wie ein Mitarbeiter die Kritik aufnimmt. Wer Mitarbeiter auf Fehler hinweisen will, muss Fingerspitzengefühl beweisen, um kein Porzellan zu zerschlagen. Wie die Kunst des Feedbackgesprächs gelingt. …
14. Januar 2012
Team-Konzept 2012
In diesen Tagen häufen sich die Anfragen von Führungskräften, die ein Konzept für eine konsequente Team-Maßnahme fordern. Die Ziele werden wie folgt beschrieben:
- aus dem gewohnten Schlendrian ….
Seit 1996 als Trainerin tätig, verbindet Marion Hahn langjährige, vielseitige Berufserfahrung - u.a. Mitarbeit in zahlreichen Umstrukturierungs-Maßnahmen eines Chemiekonzerns und dessen Joint Ventures Unternehmen- mit einer umfassenden Ausbildung zur Management-Trainerin.fit4management.eu Copyright © 2012. All Rights Reserved.
10. März 2012
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