Tag Archives: Verantwortung

Zig Ziglar on Goal Setting

29. April 2011

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Studies tell us that only 3% of people in the USA set goals, and they are among the wealthiest people in the nation! Worldwide the percentage is probably lower. Why so low? There are several reasons, but the one that concerns us the most at Ziglar Training Systems is lack of know-how. When we ask people why they don’t set goals they often say, “I don’t know how.”

Isn’t that remarkable? We send children to school for 12 years in America before they graduate from high school. Many of them go on to trade schools, colleges and universities. We teach them…

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Die Befreiung der Arbeit: Das 7-Tage-Wochenende

19. April 2011

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Weltweit starren Manager fassungslos auf die Firma Semco: Was dort passiert, widerspricht allem, an was sie glauben. Die 3000 Mitarbeiter wählen ihre Vorgesetzten, bestimmen ihre eigenen Arbeitszeiten und Gehälter. Es gibt keine Geschäftspläne, keine Personalabteilung, fast keine Hierarchie. Alle Gewinne werden per Abstimmung aufgeteilt, die Gehälter und sämtliche Geschäftsbücher sind für alle einsehbar, die Emails dafür strikt privat und wie viel Geld die Mitarbeiter für Geschäftsreisen oder ihre Computer ausgeben, ist ihnen selbst überlassen. …

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Qual der Wahl

10. April 2011

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Neue Experimente zeigen: Menschen wollen auswählen. Aber das Angebot darf nicht zu gross sein, sonst sind sie überfordert.

Ist der Mensch wirklich zur Freiheit geboren? Nach dem Ableben von Boris Jelzin war in der NZZ zu lesen, dass laut Umfragen siebzig Prozent der Russen der Meinung sind, dessen Regierungszeit habe «mehr Schlechtes als Gutes» gebracht. Immerhin wurde in dieser Zeit der Kommunismus abgeschafft. In anderen ehemaligen Ostblockländern gibt es ähnliche Zahlen. 56 Prozent der tschechischen Rentner glauben, im Kommunismus besser gelebt zu haben als heute. In Polen gibt gar die Mehrheit der Gesamtbevölkerung an,…

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Mein Kollege am andern Ende der Welt

15. Februar 2011

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Auch wenn Sie heute noch nicht in einem virtuellen Team arbeiten, werden Sie es in Zukunft wohl bald tun: Dem Buch “Führen auf Distanz” von Detlev und Andrea Stabenow zufolge werden schon in wenigen Jahren rund 30 Prozent aller Festangestellten virtuell zusammenarbeiten. Schon König Artus musste seine Gefolgsleute auf sich einschwören, bevor sie in die Ferne zogen. Und eine ähnliche Herausforderung gilt für heutige Manager: Ein über den Globus verteiltes Team kann Unsicherheit verursachen,…

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Verhandeln – Mürbe machen

25. November 2010

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Mit Taktik und Tricks lassen sich selbst hart gesottene Geschäftspartner in die Knie zwingen – die besten Methoden der Profis.

Nervös trommeln die Finger auf den Konferenztisch, schon die vierte Tasse Kaffee. Seit zwei Stunden versucht der Vertreter eines Automobilzulieferers seinen Kontrahenten von der Qualität und dem günstigen Preis seines Produktes zu überzeugen. Er argumentiert, präsentiert Zahlen dabei spürt er, dass er immer mehr in die Sackgasse…

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Erfolg im Projekt – was die Chefs dazu beitragen können

3. November 2010

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Gute Führung ist ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg. Daran besteht kein Zweifel. Wenn gut geführt wird, was immer das auch im konkreten Fall heißen mag, dann stellt sich der Erfolg ein. Oder umgekehrt: wenn etwas nicht klappt, dann läuft da in aller Regel auch von „oben“ her etwas schief. Der Volksmund drückt diesen Sachverhalt im Spruch „Der Fisch fängt vom Kopf her an zu stinken“.

Was heißt nun „gute Führung“ im Zusammenhang mit Projektarbeit? …

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Schlechtes Zeugnis für das mittlere Management: Ursachen und Lösungen

18. August 2010

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Das Engagement der Leistungsträger auf den mittleren Führungsebenen sinkt.
Das geht aus einer Befragung der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) hervor, die in Zusammenarbeit mit der Boston Consulting Group und der World Federation of People Management Association entstand.

Dabei sind es gerade die Abteilungsleiter, die den wichtigsten Faktor für den Unternehmenserfolg…

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Vertrauen und Fairness

10. Juli 2010

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Prof. Dr. Falk von der Universität in Bonn will es wissen: Er untersucht die Auswirkungen ethischer Werte auf Verhalten und Erleben der Menschen. Seine aus experimentellen Ergebnissen gewonnenen Erkenntnisse sind einfach und spannend zugleich. Eine seiner wichtigsten lautet: Fairness und Vertrauen sind bei wirtschaftlichen Entscheidungen wichtiger als Egoismus.

Was? Das ist doch wohl ein Scherz, oder? In Zeiten der Finanzkrise, wo allseits der Geist des Eigennutzes zu wehen scheint und gerissene Finanzjongleure mit ihrer Ellenbogenmentalität Unschuldige in den Ruin treiben? Jeder schaut doch am Ende nur auf sich!

Weit gefehlt, behauptet Falk. Und selbst wenn jeder am Ende nur den eigenen …

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Wie in Indien Affen gefangen werden

30. Juni 2010

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In Indien gibt es eine ausgeklügelte Methode, wie man in ländlichen Gebieten Affen fängt. Man baut eine Kiste, in die man, durch Gitterstäbe von außen sichtbar, eine Banane legt. Die Kiste hat eine Öffnung, in die genau die Hand eines Affen durchgreifen kann. Der Affe entdeckt nun die Banane, greift hinein….

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Sag mir, was du denkst…

27. Juni 2010

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„Sage mir was du denkst und ich sage dir, wer (wie) du bist.“

Können Sie sich vorstellen, dass wir mit unserem alltäglichen Denken unser ganzes Leben beeinflussen? Tatsächlich bildet unser Denken die Grundlage für alles was wir im Leben „anziehen“ und erreichen. Es ist ein komplexes Gebilde aus Gedanken, Entscheidungen, Emotionen, Prägungen, Mustern und Ängsten, das insgesamt in Zusammenarbeit mit dem Unterbewusstsein das gesamte Leben steuert. Es funktioniert….

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