Tag Archives: Vorstand

Das Trainings-Konzept für NeustarterInnen ..

15. März 2014

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Jede große Reise beginnt mit einem ersten, kleinen Schritt … Führungskräfte werden nicht geboren, sie haben einen langen Weg des Lernens vor sich. Um den Start in eine erste Führungsposition zu erleichtern,

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Chef-Typen 1

13. August 2013

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Welche Grundtypen von Unternehmensführern gibt es?

Es gibt Mitarbeiter, die überhaupt nicht gerne für Ihren Chef arbeiten und es gibt welche, die würden für Ihren Chef durchs Feuer gehen. In der Regel gibt es in Unternehmen oft nur die eine oder andere Kategorie von Angestellten. Dies hängt mit großer Wahrscheinlichkeit weniger vom Mitarbeiter als mehr vom Chef ab. Grundsätzlich …

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Unternehmensstrategie 2

18. November 2012

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Etablierte Unternehmen sind schlechte Innovatoren

In den unterschiedlichsten Branchen verstehen sich die führenden Unternehmen geradezu meisterhaft darauf, ihre Position zu verbessern und Wettbewerber abzuwehren, die nach denselben Regeln spielen.

Aber je besser sie dieses Spiel spielen, desto schwieriger ist es für sie, sich ein anderes Spiel auszudenken oder gar zu spielen, und desto leichter fallen sie einem jungen Unternehmen zum Opfer, das angreift, indem es die Regeln verändert.

So hatte beispielsweise Xerox wenig Probleme damit, seine Position gegen entschlossene Konkurrenten wie IBM und Kodak zu verteidigen, während es von Canon in ernste Gefahr gebracht wurde. Es gibt viele Gründe …

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Creating and Reinforcing Organizational Culture

22. April 2012

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by Shari Harley, The Harley Group

Deliberately creating and reinforcing culture remains elusive for many organizations. Organizational leaders frequently ask the questions: How do I create an environment in which people want to work, where they work hard, produce meaningful results, and work well together?

Offering change management and culture workshops alone will not do the job. …

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Management by …

15. Juli 2010

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Management by JEANS:

Die Nieten sitzen an den wichtigen Stellen.

Management by HELICOPTER:

Über den Dingen schweben, kurz runterkommen, viel Staub aufwirbeln, und dann wieder entschwinden.

Management by CHAMPIGNON:

Alle im Dunkeln lassen, regelmäßig mit Dreck bewerfen, und wenn sich Köpfe zeigen …

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Case Study – China

8. März 2010

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Chinesischer Chef und deutsche Abteilungsleiter

Ein chinesischer Manager in einem deutsch-chinesischen Unternehmen hält eine Besprechung mit seinen chinesischen und deutschen Abteilungsleitern ab. Der chinesische Manager stellt ihnen die in nächster Zeit wichtigen Aufträge vor und verteilt Aufgaben. Seine chinesischen Mitarbeiter nehmen die ihnen zugeteilten Aufgaben ohne Widerspruch an und versprechen, ihr Bestes zu geben. Die deutschen Abteilungsleiter hingegen reagieren völlig anders:

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Interkulturelle Teamentwicklung TZI

8. März 2010

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Appreciative Inquiry – Interview-Leitfanden – Suche dir einen Partner, den du noch nicht (gut) kennst. – Befragt euch gegenseitig, zuerst A zu B und dann B zu A je 20 Minuten, gemäß der Fragen 1 – 5 und macht euch entsprechende Notizen. – Der Interviewer hört konzentriert mit der Neugierde eines interessierten Forschers zu, stellt […]

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